朗读
浦江县审计局“严控三个环节、用好三个方法、落实三个强化”，围绕“审计现场管理提升年”活动要求，找差距补短板，着力提升审计现场管理质效。
一是严格管控三个审计现场关键环节。精心编制实施方案。围绕审计对象、审计重点，做实审前调查了解，实行重点项目实施方案集体审议机制，预设问题清单、专报信息等标志性成果，提升实施方案针对性、指导性。扎实做好问题取证。编制审计取证模板，统一事实表述、明确取证要素、规范问题定性，发出前经主审、组长审核，由专人统一收发登记，备注签证意见。精准编写审计工作底稿。及时研判分析被审计对象签证意见，严格执行质量分级控制和组长负责制，编写审核审计工作底稿，确保审计事项有出处、有结论。
二是走出去学进来三个方法借鉴经验。“比较法”查找差距。选派业务骨干参与省厅、市局审计项目，赴义乌、武义等优秀兄弟单位交流学习，分析比较方案编制、问题取证、文本编写存在的差距。“模拟法”借鉴经验。总结提炼学习成果，编制《审计现场管理实操指南》，收集整理优秀审计实施方案、取证单、报告等文书文本模板，审计人员参照实施，解决以往方案编制宽泛、取证事实不详等问题。“要素法”推动落实。印发《审计现场管理制度汇编》，汇集省、市、县三级现场管理相关措施要求，明确质量管控关键环节和文书文本重点要素，推动审计项目高效实施、聚焦重大。
三是质量管控三个强化分级落实责任。强化组织领导。成立“审计现场管理提升年”活动工作领导小组，由主要领导担任组长，各分管局领导任副组长，各科室（中心）负责人为小组成员，确保活动取得实效。强化业务统筹。法规审理前置介入重点项目现场审计，严格把关审计取证资料完整性、数据准确性。首次编制乡镇经济责任审计统筹工作方案，设立六大专题，同步一体推进3个乡镇经责审计项目，揭示面上共性问题和点上突出问题。强化队伍建设。组建大数据审计人才队伍，以赛促学提升大数据审计能力，在金华市大数据审计技能竞赛中，荣获团体二等奖；实行审计干部三年提升计划，两名事业干部通过2024年度高级审计师评审，切实提高审计队伍专业化水平。
（浦江县局 张巧丽）