朗读
东阳农商银行内部审计坚守“四梁八柱”发展蓝图，以数字化改革为牵引，依托 “四个一”工作思路，为 “先行试验地”建设和争当服务高质量发展建设共同富裕示范区金融标兵贡献审计力量。连续4年获省农信联社金华办事处审计条线业务考核第一名，获评“2020年度全省农信系统先进审计部门”“2017至2019年度全省内部审计先进集体”等荣誉称号。
围绕一个中心，服务行党委总体战略。坚持审计为管理服务理念，实施管理评价审计，当好党委决策的“参谋”。聚焦重大政策执行，开展劳动竞赛经营业绩真实性专项审计、增值性审计调查；聚焦重大风险管理，开展外拓营销团队贷款业务合规性专项审计和小微房抵贷业务合规性专项审计；结合新零售业务转型发展趋势，开展线上自助业务评价审计，进一步提升数字化审计能力。
打造一个平台，开展数字化审计。率先成立“非现场审计中心”，实现了T+1审计模式，累计排查疑点数据55.84万笔，涉及金额1648.98亿元，及时收回违规贷款846笔，累计金额1.77亿元；探索创新审计工作机制，建立“阳光·审效通”数字化审计平台，实现了业务经营、管理、监督的良性循环。累计向业务管理部门提出系统控制建议30余条，推动修订8制度个、改造流程3次。
答好一道“必答题”，探索“无纸化”审计模式。积极开展“我为基层减负”行动，探索“无纸化”审计模式。针对当前审计过程中仍然依赖人工传递纸质审计文书、佐证资料等情况，尝试通过系统传递来替代纸质传递，达到审计项目立项、通知、实施、报告、整改、问责等全流程无纸化闭环管理，优化数字审计环境。
开展一系列创新，当好服务发展“推手”。聚焦主责主业，持续深化大、中、小额贷款“三位一体”贷款差异化审计体系建设。创新审计工作联系制度，实行审计部门与基层支行的双向互动交流模式，提高审计增值服务能力。2020年以来，累计督导交流服务基层支行88个次，审计查出问题整改率达到了100%以上。
（东阳农商银行 张中伟 杜圆婧）