金华市公安局“五个注重”高质量推进内部审计工作

日期:2021-11-04 15:35:19 来源:​市审计局 浏览量:​
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近年来,金华市公安局党委高度重视内部审计工作,以“五年一轮”的要求推进内设机构领导干部经济责任审计,以“警种轮审”的要求推进执法活动财物管理专项审计,不断提升审计监督力度。截至目前,市公安局已完成2021年4个经济体量大、经手项目多的内设机构领导干部经济责任审计以及全市刑侦部门执法活动财物管理专项审计,取得明显成效。

一、注重政治引领,扛起审计担当。坚持审计工作由“一把手”局长直接分管,推动党委管审议审常态化。3月24日市局党委专题研究年度审计计划要点,将4个部门经济责任审计和全市公安刑侦部门执法活动审计列为重点,各安排3个月的时间来推进。审计完成后,副市长、公安局长董旭斌审阅审计报告,批示肯定审计成效,并强调落实整改责任。11月4日,市局党委会议专题研究并部署审计整改,副市长、公安局长董旭斌进一步强调要从政治上把握审计整改,将审计问题作为公安队伍教育整顿顽瘴痼疾整治的长效抓手,推动审计成果最大化。

二、注重审前调查,列出问题清单。做足审前调查功课。审计部门向市局纪委、督察、信访、法制等执法监督部门征询意见,列出关注问题清单。全市刑侦执法活动专项审计开展前,梳理出管办不分离、贵重物品保管、涉案财物超期未处置、涉案款项清理不及时的4个方面17项具体内容,形成刑侦部门顽瘴痼疾共性问题清单,作为审计小口切入的关注内容。领导干部经济责任开展前,梳理出政府采购、基建项目建设、信息化项目建设领域3个方面11个关注问题。更具精准性制定审计方案,使审计工作有的放矢。

三、注重力量统筹,实行红蓝对抗。将执法审计作为最好的实战练兵。实行县市交叉审计,统筹市县二级审计力量,组建2个审计组,每组5人,确定不同的主审,8个项目的主审均由县级公安审计业务骨干担任,锻炼实战能力。组长分别由审计处同志担任,把关审计质效。审计过程中,市局协助局长分管审计工作的局领导逐一到审计现场指导。每个组用不少于5天的时间完成现场审计。在报告制作阶段,集中交流会商,使审计评价、问题定性、意见提出更具质量。

四、注重问题导向,揭示顽瘴痼疾。将审计工作与政法队伍教育整顿顽瘴痼疾整治结合起来,着力从深层次揭示问题。4个部门经济责任审计共发现问题 39个,涉及预算编制与执行不到位,内控制度落实有欠缺,食堂管理不精细等方面,提出审计意见13条,发《审计建议书》2份、《风险隐患告知书》1份。全市刑侦执法活动财物管理专项审计共抽查案件卷宗110余起,发现问题105个,涉及内控制度建设不完善,涉案财物保管处置不严谨,执法程序不规范,涉案物品、涉案款项清理不及时,涉案款项长期挂账未处理等问题,提出审计意见和建议70余条。

五、注重问题整改,提升审计绩效。问题不整改,审计就毫无意义。坚持边审边改,全市刑侦部门已制定修订相关制度23项,市局机关经济责任审计期间完善制度11项。11月2日,组织以整改业务培训为主要内容的全市公安机关审计整改推进会,落实“一个问题,一个专班,一条流程,一套制度”的整改要求。同时,就审计梳理出的顽瘴痼疾共性问题发全市公安机关对照整改,从一个警种、一个部门扩展到所有执法警种、所有部门,进一步推动审计成果最大化。

(市公安局 徐国建)