朗读
浦江审计局在对县林业局原局长经济责任审计过程中充分运用审计谈话，及时发现审计疑点，有针对性的开展调查取证，挖掘了“以采购苗木和购买森林防火服、防火用品名义套取林业专项资金41.36万元”、“以森林防火局域网名义充值干部职工手机话费14.13万元”、“损失浪费40余万元”等违纪违规线索，并及时移送纪委监察部门。。
一、准备全谈话内容。为确保谈话工作起到预期效果，审计组事前针对被审计单位的实际情况，制订详细的谈话方案，保证在谈话时有的放矢。通过审前调查了解到林业局专项资金多、内部管理松懈，确定谈话的重点为专项资金使用管理和内控制度建设等方面，为发现问题奠定了基础。
二、选择对谈话对象。选择谈话对象应考虑“熟悉单位情况”、“掌握一定权力”、“接触资金往来”等方面的人员，因此，审计过程中选择了离任和现任一把手、单位班子成员以及与职责履行关系密切的部门负责人、财务人员等进行谈话，以保证谈话的广度，尽可能按照不同谈话对象的不同角度了解情况；针对重点人员、重点事件专门谈话，以摸清事件的来龙去脉，保证谈话的深度。
三、运用好谈话结果。审计谈话与审计取证有机结合，谈话结果第一时间反馈各审计组成员，在审计实施中通过账面核查与调查取证，取得第一手资料，进一步查证、落实，保证谈话结果的充分、准确、完整的运用。实践证明，这种方式快捷有效，能使审计组少走弯路，提高审计效率，提升审计质量。（浦江县局冯评）